Консалтинг и международные проекты

Консалтинг для иностранных компаний и туроператоров

Помогаем иностранной компании или туроператору разобраться в российском туристическом рынке, адаптировать продукт и выстроить рабочий партнёрский контур. Переводим общую идею выхода на рынок в конкретный план действий, ролей и запуска.

Обсудить задачу
Консалтинг для иностранных компаний и туроператоров — Тематическая инфографика

01 / Для кого

Берём на себя задачу, которую сложно собрать из нескольких подрядчиков

Иностранные компании, зарубежные туроператоры и партнёры, которым нужен понятный выход на российский туристический рынок

Компания видит потенциал российского направления, но не понимает требований, клиентских ожиданий, операционных рисков, подходящих партнёров и последовательности практических шагов.

02 / Состав проекта

Что входит

Модель выхода на рынок и целевые сегменты

Требования, процессы и операционные разрывы

Адаптация продукта, материалов и клиентского пути

Партнёрский контур, план запуска и сопровождение

03 / Результат

Что получает заказчик

Анализ рынка и разрывов, адаптированная модель продукта, требования к процессам и материалам, партнёрская схема, дорожная карта запуска и сопровождение первых этапов.

04 / Место услуги в проекте

Самостоятельное специализированное направление

Эта услуга решает отдельную специализированную задачу и при необходимости связывается с другими рабочими потоками проекта.

05 / Процесс

Как проходит проект

Уточняем задачу и модель выхода на рынок
Анализируем продукт, процессы и партнёрский контур
Проверяем требования и операционные разрывы
Адаптируем клиентский путь и материалы
Формируем план запуска и зоны ответственности
Сопровождаем переговоры и первые этапы внедрения

Какие натурные работы могут входить

Натурные обследования и GNSS-фиксация не являются основой этой услуги. При необходимости проводим точечный сервисный аудит объектов или маршрутов, чтобы проверить реальный клиентский путь и готовность российских партнёров.

06 / Практическая информация

Что полезно знать до старта

Для первичного обсуждения не нужны готовое техническое задание и точный бюджет. Достаточно описать исходную ситуацию и ожидаемый результат.

Что понадобится на старте

Описание задачи и текущего процесса

Целевые рынки, аудитории или требования

Участники и доступные рабочие материалы

Как проверяем качество

Выводы привязаны к конкретным разрывам

Рекомендации имеют владельца и следующий шаг

План можно передать команде или подрядчику

От чего зависит состав проекта

Глубина анализа и число процессов

Количество рынков и участников

Необходимость профильных экспертов

07 / Связи

Связанные услуги и публикации

Дополнительные рабочие потоки подключаются только тогда, когда они нужны для общего результата проекта.

08 / Следующий шаг

Обсудим задачу и предложим рабочую конфигурацию проекта

Без длинного опросника: достаточно имени, контакта и короткого описания.

Расскажите о задаче