Цели и продукты
Определяем целевые аудитории, туристские продукты и изменения, которые должна обеспечить программа развития.
Развитие территорий
Переводим потенциал территории в реалистичную программу действий на 1–3–5 лет. Связываем продукт, инфраструктуру, проекты, мероприятия, инвестиции и ответственных в одной дорожной карте.
Обсудить задачу
01 / Для кого
Органам власти, муниципалитетам, операторам территорий, курортам, ООПТ, девелоперам и владельцам крупных объектов.
Когда актуально
Инициатив и идей много, но нет согласованной очередности действий, ответственных, ресурсов и понятной дорожной карты на 1–3–5 лет.
02 / Состав проекта
Продуктовая модель и туристические сценарии
Проекты, мероприятия и необходимые улучшения
Ориентировочные инвестиции
Приоритеты и дорожная карта
03 / Результат
Поэтапный план развития с приоритетными проектами, ориентировочными инвестициями, необходимыми улучшениями, контрольными точками и сопровождением запуска.
Экспертный разбор
План переводит диагностику и идеи в согласованную программу действий с проектами, сроками, ответственными, ресурсами и измеримыми результатами.
Определяем целевые аудитории, туристские продукты и изменения, которые должна обеспечить программа развития.
Собираем мероприятия по инфраструктуре, маршрутам, сервисам, бизнесу, продвижению, инвестициям и цифровизации.
Фиксируем этапы на 1–3–5 лет, зависимости, ответственных, контрольные точки и порядок актуализации.
План развития отвечает на вопрос, что, кто и в какой последовательности делает. Мастер-план нужен, когда решения необходимо пространственно связать: определить зонирование, потоки, инфраструктуру, объекты и сценарии освоения территории.
04 / Место услуги в проекте
Услуга может заказываться отдельно, но максимальную ценность даёт как часть единого проекта с общими данными, сроками и ответственностью.

Комплексно развиваем территорию — от аудита ресурсов и полевых обследований до маршрутов, безопасности, цифровой модели и собственных WEB и mobile-приложений. Проект собирается индивидуально и внедряется по согласованному плану с понятными результатами на каждом этапе.
Открыть решение
Готовим проекты и показываем их через проверяемые данные.
Открыть решение05 / Процесс
Полевые выезды нужны для проверки критичных предпосылок плана: состояния объектов, инфраструктурных разрывов, логистики и реального пользовательского сценария. Их объём определяем после анализа исходных данных.
06 / Практическая информация
Для первичного обсуждения не нужны готовое техническое задание и точный бюджет. Достаточно описать исходную ситуацию и ожидаемый результат.
Границы территории или объекта
Цели и текущие инициативы
Доступные документы и ответственные
Источники и актуальность данных
Проверка ключевых выводов на местности
Связь рекомендаций с конкретными действиями
Площадь и неоднородность территории
Состояние исходных данных
Число объектов и участников проекта
07 / Нормативная база
Официальные документы и требования, которые учитываются при подготовке и реализации проекта.
Учитывается при определении состава туристского продукта, ролей участников, требований к деятельности и публичной информации.
Учитывается в применимой частиИспользуется как стратегическая основа при формировании целей, приоритетов и моделей развития туристских территорий.
Используется как стратегическая основаПроверяется при увязке планов развития территории с действующими документами стратегического планирования заказчика.
Применимость зависит от статуса проекта и заказчикаУчитывается при сопоставлении проектных инициатив с актуальными направлениями государственной политики и мерами поддержки.
Используется как стратегический ориентирРежим конкретной ООПТ и её положение проверяются отдельно; закон учитывается при маршрутах, инфраструктуре и развитии таких территорий.
Применяется при работах на ООПТ08 / Связи
Дополнительные рабочие потоки подключаются только тогда, когда они нужны для общего результата проекта.
09 / Следующий шаг
Без длинного опросника: достаточно имени, контакта и короткого описания.